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Somos un Business Partner que combina la juventud y la experiencia en proporciones justas.

Conocé el impacto de nuestro servicio

Consultoría estratégica

Descubrí, alineá y comunicá la estrategia de negocio para lograr mayor impacto en todos los niveles organizacionales, con nuestra Strategy Consulting.

Modelos operativos

Integración y estandarización de los procesos y estructuras de negocio, para lograr una agilización real y la resolución eficiente de problemas siendo una organización responsiva.

Liderazgo y coaching directivo

Trabajá sobre los equipos a través de los líderes, dotando a ambos de las habilidades que requieren para ser más productivos.

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Nosotros somos Cluster One

Yves Payen (Ipa)

Agile expert. Public Speaker. Tech enthuasiast.

Ipa es un experimentado consultor, experto en agilidad y productos digitales, orador público y apasionado por la gestión y el liderazgo en tiempos VICA. Trabajó para grandes compañías como McKinsey, Thoughtworks, Globant y Accenture, en las industrias de banca, finanzas, salud, minería, telecomunicaciones y retail. Y ofició de Country Manager (USA) para BVision, una compañía de servicios profesionales de tecnología de 200 empleados. En los últimos años, formó parte de diversas transformaciones digitales impulsadas por McKinsey, entre las cuales podemos destacar la creación de dos startups.

Guillermo Serra

President at ClusterOne, Managing Director at Kungali

Willy es un ejecutivo Sr., consultor, emprendedor, con más de treinta años de experiencia en dirección, operaciones, ventas, marketing, finanzas, procesos de calidad y recursos humanos. Fuerte experiencia en liderazgo y administración de organizaciones, responsabilidad concreta en mantener la salud de los estados de resultados. Siempre preocupado en cómo dar soporte a sus equipos de trabajo, es un líder de mente y puertas abiertas. Agente de cambio, tanto para start-ups como para transformar operaciones eventualmente problemáticas.

Rodrigo Avila

Enterprise Agile Coach, Mindhacker, Entrepreneur.

Rodrigo es un Enterprise Agile Coach y hacker cultural, con mas de 10 años de experiencia en creación y transformación de organizaciones, bussines advisor y board member de diferentes empresas que ayudo a crear. Participante activo y consejero de ONGs y gobiernos, en cuanto a planificación estratégica y modelos de sustentabilidad. Creador de workshops que ayudan a pre-acelerar value-stream de organizaciones, y docente de programación, tecnología y creación de productos digitales.

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Rodrigo Avila

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Rodrigo es un Enterprise Agile Coach y hacker cultural, con mas de 10 años de experiencia en creación y transformación de organizaciones, bussines advisor y board member de diferentes empresas que ayudo a crear. Participante activo y consejero de ONGs y gobiernos, en cuanto a planificación estratégica y modelos de sustentabilidad. Creador de workshops que ayudan a pre-acelerar value-stream de organizaciones, y docente de programación, tecnología y creación de productos digitales.

Guillermo Serra

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Willy es un ejecutivo Sr., consultor, emprendedor, con más de treinta años de experiencia en dirección, operaciones, ventas, marketing, finanzas, procesos de calidad y recursos humanos. Fuerte experiencia en liderazgo y administración de organizaciones, responsabilidad concreta en mantener la salud de los estados de resultados. Siempre preocupado en cómo dar soporte a sus equipos de trabajo, es un líder de mente y puertas abiertas. Agente de cambio, tanto para start-ups como para transformar operaciones eventualmente problemáticas.

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Cluster One

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“Con la incorporación de un director externo, podemos tener siempre una visión imparcial, que nos confronta y permite tomar decisiones que de otra forma se evitarían”.

Manas TI

“Con los servicios de Cluster One, pudimos eliminar procesos que no nos servían, reemplazándolos por otros que nos permitieron aumentar la productividad en un 34%”.

Stamboulian Servicios de Salud

“Con la incorporación de un director externo, podemos tener siempre una visión imparcial, que nos confronta y permite tomar decisiones que de otra forma se evitarían”.

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